Wissen
Wissen. Managementfragen, präzise beantwortet.
Acht Fragen, die Geschäftsführungen vor großen Business-, Daten-, Infrastruktur- und KI-Entscheidungen stellen. Die Antwort steht jeweils am Anfang.
- Antwort zuerst
- Autor und Stand
- Quellen offen genannt
Die Fragen
Acht Fragen, vier Themen.
Von der Entscheidung über die Architektur bis zum Einstieg.
Entscheiden
Wie bewertet man alternative Unternehmensarchitekturen?
Mehrere machbare Varianten, Zukunftsszenarien und zehn Kriterien statt einer vorschnellen Zielarchitektur.
Warum ist Datenstrategie Chefsache?
Weil sie über Investitionen, Verantwortung und Risiken entscheidet und nicht über Technik.
Architektur
Was ist Business Architecture?
Das Unternehmen in Fähigkeiten statt Abteilungen beschrieben, als Grundlage jeder Daten- und Technikentscheidung.
Wie schafft man verlässliche Datenflüsse?
Ein führendes System je Datenbestand, verbindliche Kennzahlen und Abgleiche, die Abweichungen sichtbar machen.
Technologie und Souveränität
Wann ist ein Unternehmen AI-ready?
Wenn Anwendungsfälle, Daten, Technik und Regeln zusammenpassen. Erst die Daten, dann das Modell.
Wie bewertet man Cloud-Souveränität?
An der Frage, wer auf Ihre Daten zugreifen kann und wie leicht sich ein Anbieter wieder verlassen lässt.
Einstieg
Was ist BISA und wann lohnt es sich?
Der modulare Einstieg: erst die Baseline mit Risiken und Sofortmaßnahmen, später Zielbild und Roadmap.
Was ist BEIA und wann lohnt es sich?
Der direkte Einstieg vor großen Entscheidungen: acht Ebenen, ein Tag vor Ort, zehn Bausteine.
So entstehen die Antworten
Erst die Antwort, dann die Begründung.
Jede Seite beantwortet eine Frage, die uns Geschäftsführungen in Mandaten stellen. Die Antwort steht in den ersten Sätzen, so dass sie für sich allein verständlich ist. Danach folgen Einordnung, Vorgehen und die Fragen, die erfahrungsgemäß als Nächstes kommen.
Jede Seite nennt ihren Autor, ihren Stand und ihre Quellen. Beispiele aus der Praxis sind als typische Szenarien gekennzeichnet und kein einzelner Kundenfall. Aussagen zu Gesetzen und Aufsicht tragen ihren Stand und ersetzen keine Rechtsberatung.
Wir sind an keinen Hersteller gebunden und verdienen nichts an Lizenzen. Deshalb nennen die Antworten Kriterien statt Produkte.
Ihr nächster Schritt
Wie entscheidungsreif ist Ihr Vorhaben?
Der Decision Readiness Check ordnet Ihr Vorhaben in zwölf Fragen ein, das Ergebnis sehen Sie sofort. Wer lieber direkt spricht, wählt das Erstgespräch mit einem Managing Partner.
Wie entscheidungsreif ist Ihr Vorhaben? In 3 Minuten prüfen.
45 Minuten, und Sie wissen, ob SIMO zu Ihrer Entscheidung passt.
Oder rufen Sie an: +49 6021 625 63 40