Beratung
Enterprise Business Data Strategy
Wir helfen Geschäftsführungen, große Geschäfts-, Daten-, Infrastruktur- und KI-Entscheidungen unabhängig zu bewerten.
Danach überführen wir die gewählte Variante in eine belastbare Unternehmensarchitektur und begleiten sie bis zur Umsetzung.
45 Minuten, kostenfrei, per Video.
- Unabhängig von Herstellern
- Ein Managing Partner führt Ihr Mandat
- Entscheidung nach jeder Phase
Business Data Transformation Framework
Vom Ist-Bild bis zur messbaren Wirkung
Sieben Phasen ordnen jedes Mandat, mit der Enterprise Variation Method als Entscheidungskern. Nach jeder Phase entscheiden Sie, ob es weitergeht.
- Understand
Ist-Bild
Sie erhalten ein dokumentiertes Ist-Bild mit Risiken, kritischen Lücken und Prioritäten, erarbeitet vor Ort in der Standortbestimmung BISA oder der Unternehmensanalyse BEIA.
Leistungen: Business Architecture, Data Architecture, Infrastruktur, KI
- Define
Ziele und Kriterien
Sie erhalten Management Clarity, ein gemeinsames Bild von Ist-Zustand, Risiken, Lücken, Chancen, Ziel, Prioritäten und Plan, dazu die Kriterien und ihre Gewichtung für die Entscheidung.
Leistungen: Business Architecture
- Enterprise Variation MethodVary · Simulate · Decide
Varianten statt Vorfestlegung
Sie erhalten eine begründete Entscheidung zwischen machbaren Varianten statt einer Herstellerempfehlung.
- Architect
Zielarchitektur
Sie erhalten Zielarchitektur und Roadmap mit Kennzahlen als Zielgrößen.
Leistungen: Business Data Strategy, Data Architecture, Infrastruktur, KI
- Transform
Umsetzung
Sie erhalten Ausschreibung, Steuerung der Dienstleister, Migration und Abnahme mit Nachweisen.
Leistungen: Umsetzung
- Enable
Befähigung
Sie erhalten Schulung, Rollen und Dokumentation, damit Ihr Team selbst weiterführt.
Leistungen: Befähigung
- Measure
Wirkung messen
Sie erhalten den Nachweis, ob der Nutzen eintritt, und die Grundlage zum Nachsteuern.
Sehen Sie, wie SIMO Alternativen strukturiert und bewertet.
Leistungen
Sieben Leistungen, ein Zielbild
Jede Leistung steht für sich und liefert ein eigenes Ergebnis. Zusammen ergeben sie Zero Friction Data Flow.
Business Architecture
Wie Ihr Unternehmen Wert schafft und entscheidet, auf einer Seite.
Data Architecture
Datenlandkarte und Zielarchitektur, auf die sich alle verlassen.
Business Data Strategy
Welche Daten welche Entscheidung tragen und wer sie verantwortet.
Infrastruktur
Rechenzentrum, Cloud oder hybrid, nach Kosten und Souveränität bewertet.
KI
Anwendungsfälle mit klarem Nutzen, auf verlässlichen Daten und Regeln.
Umsetzung
Anbieterauswahl, Migration und Abnahme, begleitet bis zum Betrieb.
Befähigung
SIMO befähigt Geschäftsführung und Fachbereiche, die entwickelte Datenstrategie eigenständig weiterzuführen. Die SIMO Akademie unterstützt dies durch praxisorientierte Schulungen.
Das Ziel
Zero Friction Data Flow
Alle sieben greifen ineinander. Daten fließen dorthin, wo man sie braucht.
3D-Visualisierung: KI-generiert
Ihr Einstieg
Zwei Wege zu fundierten Entscheidungen.
SIMO bietet zwei strukturierte Verfahren für die Analyse Ihrer unternehmerischen Ausgangssituation: die Standortbestimmung BISA und die Unternehmensanalyse BEIA. Beide schaffen Transparenz über bestehende Strukturen, Risiken, Entwicklungsmöglichkeiten und Handlungsbedarf. Umfang und Vorgehen richten sich nach der jeweiligen Entscheidungssituation.
Weg 1 · in zwei Schritten
Standortbestimmung (BISA)
Business Infrastructure & Security Assessment: Discover & Baseline, dann Validate & Advance
- Passt
- Wenn Sie erst wissen wollen, wo Sie stehen, und Sofortmaßnahmen selbst umsetzen.
- Ablauf
- Interviews mit Geschäftsführung, Fachbereichen und IT, dazu ein Tag vor Ort mit dem Managing Partner, der Ihr Mandat führt.
- Ergebnis
- Dokumentierter Ist-Zustand, Risiken, kritische Lücken, Prioritäten und Sofortmaßnahmen. Voraussichtlich nach etwa vier Wochen je Schritt.
- Danach
- Schritt 2 (Validate & Advance): Ihr Team setzt um, SIMO prüft die Wirkung und entwickelt Zielbild und Roadmap.
Weg 2 · in einem Durchgang
Unternehmensanalyse (BEIA)
Business Enterprise Infrastructure Assessment, der Executive Fast Track
- Passt
- Vor einer großen Entscheidung, Investition, Übernahme oder Nachfolge.
- Ablauf
- Unterlagen vorab, ein Tag vor Ort mit beiden Managing Partnern, danach die Vorstellung vor der Geschäftsführung.
- Ergebnis
- Enterprise Assessment Book mit zehn Bausteinen, bis zur Entscheidungsvorlage. Voraussichtlich nach etwa vier Wochen.
Leitfrage, Module, Ablauf vor Ort und Ergebnis, ohne Preise.
Welcher Weg passt? Zwölf Fragen, rund 3 Minuten.
Unsere Zusagen
Fünf Zusagen, in jedem Mandat
Sie gelten vom Erstgespräch bis zur Übergabe, unabhängig davon, womit Sie beginnen.
Sie sprechen mit Ihresgleichen.
Ein Managing Partner führt Ihr Mandat persönlich, vom Erstgespräch bis zur Übergabe, und ist beim Einstieg bei Ihnen vor Ort. Bei der Unternehmensanalyse BEIA sind beide vor Ort.
Sie entscheiden nach jedem Schritt neu.
Jeder Schritt endet mit einem dokumentierten Ergebnis, einer begründeten Empfehlung und einem festen Umfang.
Kein System wird blind ersetzt.
Abgeschaltet wird erst, wenn alle Daten verstanden und übertragen sind.
„Ihre Daten bleiben Ihre Daten.“
Ihre Daten bleiben unter Ihrer Kontrolle. Die KI kommt zu den Daten.
Wir machen Sie unabhängig, auch von uns.
Wir verkaufen keine Software und verdienen nichts an Ihren Lizenzen. Am Ende führt Ihr Team mit Wissen und Dokumentation weiter.
Fragen
Was Geschäftsführer vor dem Einstieg fragen
Welche Leistung passt zu meinem Anlass?
Das entscheidet die Frage, die vor Ihnen liegt: Widersprüchliche Zahlen führen zur Data Architecture, ein ERP- oder Cloud-Wechsel zur Business Architecture und Infrastruktur, ein KI-Vorhaben zur KI-Beratung. Der Decision Readiness Check ordnet Ihr Vorhaben in rund 3 Minuten ein; im Erstgespräch klären wir es gemeinsam.
Wann ist BISA der richtige Einstieg, wann BEIA?
Die Standortbestimmung BISA passt, wenn Sie zuerst eine belastbare Ausgangslage wollen und Sofortmaßnahmen selbst umsetzen; ihr zweiter Schritt prüft danach die Wirkung und entwickelt Zielbild und Roadmap. Die Unternehmensanalyse BEIA passt vor einer großen Entscheidung, Investition, Übernahme oder Nachfolge: die vollständige Enterprise-Betrachtung in einem Durchgang.
Ist SIMO eine IT-Beratung?
Nein. Der Beratungsgegenstand ist das Unternehmen, nicht die Technik. Wir klären Entscheidungswege, Verantwortlichkeiten, Datenhoheit und Nachweisfähigkeit und begleiten anschließend die Umsetzung, bis der Nutzen belegt ist. Daten sind dabei das Medium und der Beweis, nicht der Zweck.
Für welche Unternehmensgröße eignet sich die Beratung?
Nicht die Größe entscheidet, sondern die Komplexität. Wir arbeiten mit Organisationen, deren strategische Ziele von fragmentierten, gewachsenen oder stark regulierten Datenlandschaften abhängen, vom spezialisierten Mittelständler bis zum international tätigen Konzern und zu regulierten Instituten.
Wie lange dauert es, bis ein Mandat wirkt?
Das hängt von Ausgangslage und Umfang ab, deshalb legen wir den Zeitplan erst nach dem Einstieg mit Ihnen fest. Am Anfang stehen ein kostenfreies Erstgespräch von 45 Minuten und der Einstieg vor Ort: bei der Standortbestimmung BISA mit dem Managing Partner, der Ihr Mandat führt, bei der Unternehmensanalyse BEIA mit beiden Managing Partnern. Danach entscheiden Sie nach jeder Phase, ob es weitergeht, und die Umsetzung folgt in abgestimmten Schritten.
Ihr nächster Schritt
45 Minuten, und Sie wissen, ob SIMO zu Ihrer Entscheidung passt.
Ein Erstgespräch per Video, kostenfrei und unverbindlich, mit einem der beiden Managing Partner. Ergibt eine Zusammenarbeit keinen Sinn, sagen wir Ihnen das offen.
45 Minuten, kostenfrei, per Video.
Lieber erst selbst einordnen? Zwölf Fragen, rund 3 Minuten.
Lieber direkt anrufen: +49 6021 625 63 40
Hinweis: Die 3D-Visualisierungen auf dieser Seite sind mit KI erstellt.