# SIMO GmbH · MAKE DATA EASY SIMO verbindet Unternehmensstrategie, Architektur, Daten und KI zu einer steuerbaren Unternehmensführung. Enterprise Business Data Strategy für regulierte Märkte und den Mittelstand. Dargestellte Fassung: https://simo-online.com ## Zero Friction Data Flow. MAKE DATA EASY 47 Tools, drei Abteilungen, drei verschiedene Wahrheiten. Berichte brauchen Tage. Entscheidungen fallen aus dem Bauch. Was fehlt, ist eine Datenstrategie, die zur Führungsgrundlage wird. Fünf Symptome, an denen es sichtbar wird ## Datensilos Jede Abteilung hat ihre eigene Wahrheit. Niemand sieht das Gesamtbild. ## Excel als Strategie Ihre wichtigsten Entscheidungen stehen auf Tabellen, die gestern schon veraltet waren. ## Schattenwissen Wenn Schlüsselpersonen gehen, geht das Wissen mit. Unwiederbringlich. ## Berichte dauern Tage Bis die Zahlen stimmen, hat sich die Lage längst verändert. ## Kontrollverlust Sie wissen nicht, wo Ihre sensiblen Daten liegen. Ihr Prüfer bald schon. ## Datenstrategie ist Chefsache. Komplexität ist selten ein technisches Problem. Sie wird zum Führungsproblem, sobald sie Entscheidungen verzögert, Berichte entwertet und Vorhaben teurer macht, als sie einbringen. Sechs Lagen, in denen Häuser uns rufen. Ihr Haus betreibt mehr Systeme, als irgendjemand vollständig erklären kann. Bevor eine Zahl in den Aufsichtsrat geht, wird sie von Hand abgestimmt, und niemand kann sagen, wie oft. Das Transformationsprogramm wächst, die Komplexität darunter schrumpft nicht. KI-Vorhaben laufen bereits, aber den Daten darunter ist nicht zu trauen. Niemand kann verbindlich sagen, welche Systeme und welche Daten geschäftskritisch sind. Altplattformen lassen sich nicht abschalten, weil die Abhängigkeiten unbekannt sind. Das sind keine Datenprobleme. Das sind Führungsprobleme, die sich in Daten zeigen. ## Strategie und Technologie gehören in eine Hand. Technologie ohne Strategie erzeugt Komplexität. Strategie ohne Umsetzung bleibt folgenlos. Wir führen beides zusammen und bleiben in der Verantwortung, bis das Ergebnis belegt ist. ### Vertrauen Ihre Daten bleiben Ihre Daten. Jedes Mandat persönlich geführt. ### Klarheit Weniger Systeme, nicht mehr. Komplexität reduzieren statt verwalten. ### Umsetzung Strategie ohne Umsetzung ist ein Folienergebnis. Wir liefern beides. ## Der Weg zum Zero Friction Data Flow. Unternehmensstrategie Business Architecture Enterprise Architecture Business Data Strategy Data & AI Enablement Zero Friction Data Flow ### Business Architecture Geschäftsmodell, Wertschöpfung und Fähigkeiten aufnehmen und in eine Struktur überführen, die sich steuern lässt. Das ist die Brücke zwischen dem Beschluss und dem Tagesbetrieb. ### Enterprise Architecture Systemlandschaften zusammenführen, Abhängigkeiten sichtbar machen, die technische Grundlage für die Transformation legen. Von der Bestandsaufnahme bis zur Sollstruktur. ### Business Data Strategy Datenbestände inventarisieren, Datenqualität sichern, Governance verankern. Erst danach trägt eine Zahl eine Entscheidung auf Geschäftsführungsebene. ### Data & AI Enablement Datenflüsse durchgängig machen, Schnittstellen vereinheitlichen, die Grundlage für KI schaffen. Anbieterunabhängig, DSGVO-konform, Verarbeitung in der EU. ### Transformation & Decommissioning Altsysteme kontrolliert ablösen, den Parallelbetrieb steuern, Abhängigkeiten vorher kennen. Ohne diese Arbeit lässt sich keine Plattform wirklich abschalten. Wir beginnen nie bei der Technologie, sondern bei der Frage, welche Entscheidungen Ihr Haus treffen können muss. Welche Plattform das am Ende trägt, ergibt sich daraus. Nicht umgekehrt. ## Sechs Ergebnisse, an denen Sie uns messen. Datenstrategie ist bei uns ein Führungsinstrument, kein Fachthema. Sie muss sich in Kosten, Geschwindigkeit und Risiko niederschlagen. Sonst hat sie ihren Zweck verfehlt. ### Schnellere Entscheidungen Die Führung entscheidet auf einer Grundlage, die im Prüfungsfall standhält, statt auf der Zahl, die zuerst vorliegt. ### Weniger Systeme Was nicht mehr gebraucht wird, wird abgeschaltet, nicht verwaltet. Transformation muss Komplexität entfernen, nicht ergänzen. ### Geringere Betriebskosten Jede Schnittstelle, jede Lesekopie und jede Übergangslösung kostet, solange es sie gibt. Wir zählen sie, bevor wir sie abbauen. ### Kontrolliertes Risiko Regulatorische Anforderungen werden vor dem Vorhaben beantwortet, nicht im Prüfungstermin. ### Prüfbare Evidenz Gegenüber Aufsicht, Revision und Aufsichtsrat bleiben Herkunft, Berechnung und Freigabe einer Zahl nachvollziehbar. ### KI-fähige Daten KI wird dort eingeführt, wo die Bestände sie tragen. Das erspart Vorhaben, die an der eigenen Grundlage scheitern. Prozentsätze nennen wir hier nicht. Was ein Vorhaben einspart, hängt von Ihrer Ausgangslage ab. Die messen wir zuerst. ## Erst verstehen, dann verändern. Executive 360° Blueprint Der Executive 360° Blueprint ist eine Standortbestimmung an Ihrer tatsächlichen Lage: auf Basis Ihrer echten Daten, Prozesse und Systeme, nicht anhand eines Musterfalls. Erste Ergebnisse liegen nach zwei Wochen vor, als dokumentierte Handlungsempfehlung von 80 bis 200 Seiten. Das Ergebnis gehört Ihnen. Geschäftsmodell Prozesse Organisation und Verantwortung Systemlandschaft Datenbestände Governance KI-Reife Risiko und Kosten Ist-Bild Zielbild Transformationsfahrplan Umsetzungsbegleitung Die erste Frage ist nicht, welche Technologie eingeführt wird. Die erste Frage ist, warum es diese Systeme gibt, welche Prozesse sie tragen und welche davon Ihr Geschäft wirklich braucht. ## Belege, keine Behauptungen. Wir tragen keinen Markennamen vor uns her. Was wir vorlegen können, sind abgeschlossene Mandate in regulierten Märkten. in 10 Stunden Verarbeitungszeit 700 geschäftskritische Dateien, vollständig abgeglichen. Sommer 2025, unter Zeitdruck. Transaktionen täglich Geldwäscheüberwachung mit 16 Monaten Historie. Lagebild vor Geschäftsbeginn. Jahre Tier-1-Banking Andreas O. Schwan, Mandate bei Großbanken unter Aufsicht der BaFin. Jahre Medienproduktion Thomas Wassum, Führungsverantwortung in Druck und Medien. Was Ihr Haus uns anvertraut, bleibt vertraulich. ## Wo wir zu Hause sind. Mehr erfahren ### Financial Services Kernmarkt Andreas Oliver Schwan, 20+ Jahre Tier-1-Banking 70 Mio. Transaktionen täglich unter voller Nachweispflicht. ### Druck & Medien Kernmarkt Thomas Wassum, 25+ Jahre Medienproduktion Das Ziel: die Nachkalkulation am selben Tag statt erst im Monatsabschluss. ### Mittelstand Innovationsbereitschaft Andreas Oliver Schwan & Thomas Wassum Nach vier bis sechs Wochen ein Zielbild, geprüft an Ihrer tatsächlichen Lage. ## Ein anderes Liefermodell. Was ein Berater verkauft, entscheidet mit darüber, wozu er rät. Deshalb sagen wir vorab, woran wir nicht verdienen. ### Wir verkaufen keine Software. Wir verdienen nichts an Ihren Lizenzen und können deshalb auch sagen, welche Sie nicht brauchen. ### Wir sind kein Systemintegrator. Technologie ist bei uns Mittel, nicht Gegenstand. Welche Plattform es wird, folgt der Anforderung und nicht umgekehrt. ### Wir liefern keine reine Strategie. Ein Zielbild ohne Umsetzungsbegleitung bleibt ein Dokument. Wir bleiben im Mandat, bis es trägt. ### Die Geschäftsführung ist im Mandat. Kompakte Senior-Teams statt großer Aufstellungen. Wer berät, ist auch da, wenn es eng wird.