--- title: "Enterprise Variation Method: Varianten bewerten" description: "Die Entscheidungsmethode der SIMO GmbH: machbare Varianten bilden, unter Zukunftsszenarien simulieren und nach zehn Kriterien bewerten." canonical: "https://simo-online.com/beratung/methode" --- # Enterprise Variation Method Die Enterprise Variation Method (EVM) ist die Entscheidungsmethode der SIMO GmbH für große Business-, Data-, Infrastruktur- und KI-Entscheidungen. Statt vorschnell eine Zielarchitektur zu entwerfen, bilden wir machbare Varianten für Geschäft, Prozesse, Daten, Anwendungen, Technologie, KI und Governance, simulieren sie unter Zukunftsszenarien und bewerten sie nach Ihren Kriterien. Das Ergebnis ist keine Herstellerempfehlung, sondern eine begründete Managemententscheidung. Erstgespräch: 45 Minuten, kostenfrei, per Video. https://simo-online.com/kontakt Decision Readiness Check: https://simo-online.com/selbstcheck Telefon: +49 6021 625 63 40 ## Acht Schritte, jeder mit Ergebnis Von der Ausgangslage bis zur gemessenen Wirkung. Nach jedem Schritt liegt etwas vor, das Sie prüfen können. 1. **Baseline: Ausgangslage festhalten**. Wo Geschäft, Daten, Anwendungen und Technik heute stehen, und welche Ziele gelten. Ergebnis: eine dokumentierte Ausgangslage. 2. **Decompose: Entscheidung zerlegen**. Die große Frage wird in Entscheidungsfelder geteilt, mit ihren Abhängigkeiten. Ergebnis: die Felder, über die zu entscheiden ist. 3. **Vary: Varianten bilden**. Je Feld entstehen machbare Alternativen, auch solche, die kein Anbieter vorschlägt. Ergebnis: wenige, klar beschriebene Varianten. 4. **Simulate: Unter Szenarien prüfen**. Jede Variante wird gegen mögliche Zukünfte durchgespielt: Wachstum, Regulierung, Ausfall. Ergebnis: wie sich jede Variante je Szenario verhält. 5. **Evaluate: Nach Kriterien bewerten**. Zehn Kriterien, gewichtet nach Ihren Zielen, machen die Varianten vergleichbar. Ergebnis: eine nachvollziehbare Bewertung. 6. **Decide: Entscheiden**. Die Geschäftsführung wählt. Begründung und verworfene Alternativen werden festgehalten. Ergebnis: eine begründete Managemententscheidung. 7. **Transform: Umsetzen**. Die gewählte Variante wird zur Zielarchitektur mit Fahrplan und Schritt für Schritt umgesetzt. Ergebnis: Zielarchitektur, Roadmap und Abnahme. 8. **Measure: Wirkung messen**. An den vorher festgelegten Kennzahlen prüfen wir, ob der Nutzen eintritt, und steuern nach. Ergebnis: der Nachweis der Wirkung. ## Zehn Kriterien, gewichtet nach Ihren Zielen Welche Variante passt, entscheidet nicht eine einzelne Zahl, sondern das Zusammenspiel dieser Kriterien. ### Nutzen und Passung - **Business Value**: Welchen messbaren Beitrag die Variante zu Ergebnis, Kosten oder Qualität leistet. - **Strategic Fit**: Wie gut sie zu Strategie, Geschäftsmodell und Business Vision passt. - **Time-to-Value**: Wie schnell der Nutzen tatsächlich eintritt. - **Data Readiness**: Ob die nötigen Daten vorhanden, verlässlich und verantwortet sind. - **AI Readiness**: Ob Daten, Technik, Regeln und Zuständigkeiten für KI bereitstehen. ### Aufwand und Risiko - **Feasibility**: Ob die Variante mit Ihren Mitteln, Ihrem Team und Ihren Partnern umsetzbar ist. - **TCO**: Die Gesamtkosten über die Laufzeit, nicht nur die Anschaffung. - **Risk**: Welche Risiken für Betrieb, Daten und Ziele entstehen oder sinken. - **Compliance**: Welche gesetzlichen, vertraglichen und internen Anforderungen berührt sind. - **Operational Complexity**: Wie aufwendig Betrieb, Steuerung und Änderung im Alltag werden. *Anforderungen etwa aus DSGVO, NIS2 oder DORA berücksichtigen wir aus Architektur- und Risikosicht. Das ist keine Rechtsberatung.* ## Was die Geschäftsführung davon hat ### Entscheidung statt Empfehlung Sie wählen zwischen Varianten, deren Vor- und Nachteile offenliegen, nicht über ein einzelnes Angebot. ### Unabhängig von Anbietern Die Varianten entstehen vor jeder Ausschreibung. Kein Hersteller prägt die Frage. ### Nachvollziehbar festgehalten Kriterien, Gewichtung und verworfene Alternativen sind dokumentiert, für Gremien, Prüfer und Nachfolger. ### Messbar im Nachgang Die Kennzahlen der Entscheidung werden zu Zielgrößen der Umsetzung und später gemessen. ## Die EVM im Framework, zwischen Define und Architect Das Framework ist der Weg jedes Mandats. Die EVM ist darin die Stufe, auf der entschieden wird. 1. **Understand**: Ist-Bild. Wo Geschäft, Daten und Systeme stehen. 2. **Define**: Ziele und Kriterien. Was die Entscheidung leisten muss. 3. **Vary · Simulate · Decide** (Enterprise Variation Method): Varianten statt Vorfestlegung. Machbare Varianten bilden, unter Zukunftsszenarien simulieren und nach Ihren Kriterien entscheiden. 4. **Architect**: Zielarchitektur. Die gewählte Variante mit Fahrplan. 5. **Transform**: Umsetzung. Begleitet, bis es im Betrieb läuft. 6. **Enable**: Befähigung. Ihr Team führt selbst weiter. 7. **Measure**: Wirkung messen. Nutzen messen und nachsteuern. Ihr Weg mit SIMO im Überblick: https://simo-online.com/beratung#weg ## Was Geschäftsführer zur Methode fragen ### Brauche ich die EVM für jede Entscheidung? Nein. Sie lohnt sich, wenn mehrere Wege offen sind und viel davon abhängt: eine große Investition, ein System- oder Cloudwechsel, ein KI-Vorhaben, eine Übernahme. Für klar umrissene Fragen genügt oft eine einzelne Leistung. ### Wer ist an der Bewertung beteiligt? Die Geschäftsführung legt Ziele, Kriterien und Gewichtung fest und entscheidet. Fachbereiche und IT bringen ihr Wissen zu Varianten und Szenarien ein, die beiden Managing Partner von SIMO führen durch die Methode. ### Ist die EVM eine Software? Nein, die EVM ist eine Beratungsmethode. Wir verkaufen keine Software und verdienen nichts an Lizenzen; Werkzeuge wählen wir nach Ihrem Bedarf. ### Womit beginnt die Arbeit mit der EVM? Mit der Ausgangslage. Sie entsteht im Einstieg mit BISA oder BEIA vor Ort; darauf bauen Varianten und Bewertung auf, in festem Umfang und mit festem Ergebnis. ## 45 Minuten, und Sie wissen, ob SIMO zu Ihrer Entscheidung passt. Ein Erstgespräch per Video, kostenfrei und unverbindlich, mit einem der beiden Managing Partner. Ergibt eine Zusammenarbeit keinen Sinn, sagen wir Ihnen das offen. Erstgespräch: 45 Minuten, kostenfrei, per Video. https://simo-online.com/kontakt Decision Readiness Check: https://simo-online.com/selbstcheck Telefon: +49 6021 625 63 40 Hinweis: Die 3D-Visualisierungen auf dieser Seite sind mit KI erstellt. Dargestellte Fassung: https://simo-online.com/beratung/methode